L’accompagnement des managers en position hiérarchique ou transversale repose sur la prise en compte des spécificités de cette fonction et les évolutions rapides des contextes dans lesquels elle s’exerce : management à distance, télétravail, multiculturel, intergénérationnel, diversité, équité, inclusion, RPS.
Plus que jamais, les managers sont mobilisés dans l’accompagnement et le déploiement des évolutions au sein des équipes et doivent intégrer fortement la notion d’agilité dans leur pratique, pour faire face aux évolutions rapides des organisations et s’adapter aux nouveaux enjeux.
Je mets mon expertise du coaching, mais également mon expérience de la fonction managériale, pour vous accompagner dans l’évolution de votre posture, le développement de votre leadership, pour vous soutenir dans les périodes tendues ou en situations sensibles et pour vous permettre de gagner en efficience et en sérénité.
Le coaching de managers peut être mené en face à face ou en visioconférence, en flash-coaching (3 séances ciblées) ou en parcours classique (6 à 10 séances).
Je vous propose deux modalités d’accompagnement en coaching individuel :
Je développe également plusieurs approches complémentaires pour accompagner les managers :